cx 系列 · 企业 EPM 系统

投资人进展报告 · 对标 IBM TM1 / Planning Analytics 的国产企业绩效管理平台
第 01 期 · 2026-08-17
双周更新 · 项目管理办公室出具
数据截至本报告日期

01组合总览

中台底座
cx-platform开发中 · 已部署试运行
首轮评审整改中
多维数据库引擎
cx-cube规划阶段
架构设计筹备
Office 文件引擎
cx-office规划阶段
立项澄清中

02产品全景:三块拼一个 EPM 平台

cx-platform组织 · 账号 · 权限 · 统一入口
＋
cx-cube多维建模 · 规划 · 合并计算
＋
cx-officeExcel 生态打通 · 在线预览

目标市场为企业的财务规划、预算合并与经营分析(EPM)场景,该赛道长期由 IBM TM1 / Planning Analytics、Oracle、SAP 等海外产品占据,国产替代空间明确。三个子系统独立演进、 组合交付:底座先行已进入试运行,两个引擎按"设计先行、评审后开发"的节奏推进。

03cx-platform · 企业管理中台(一号位)

核心能力就绪度
4 / 8
已交付:账号与安全登录 · 用户与权限管理 · 系统配置中心 · 邮件服务通道;待建:空间控制台、资源管理器、在线开发、单点登录
本期完成功能点
  • 账号与安全会话体系 —— 密码加密存储、会话安全管理、单设备登录、有效期可配置
  • 用户与权限管理 —— 用户增改禁、角色划分、细粒度权限位、操作审计日志
  • 系统配置中心 —— 邮件 / 会话等参数在线管理,修改即生效
  • 邮件服务通道 —— SMTP 打通,为用户注册、密码找回提供业务底座
  • 接口文档中心与中英双语界面
  • 统一 UI 设计体系 —— 单一主色一键换肤、高密度控件库,面向 ToB 交付场景
  • 云端部署试运行 —— 自包含架构,拷贝即部署,无外部依赖
质量治理(本期新建立)
  • 设立独立评审机制,完成首轮基线代码评审
  • 评审结论:架构与代码质量良好,识别 12 项改进项(高优先级 3 项),已下发整改、双周复评
  • 风险登记册 + 决策记录制度上线,跨项目接口统一裁决
下期计划(两周内)
  • 完成高优先级整改项并复评
  • 空间控制台(多租户底座)开发启动
  • 引入自动化测试体系,整改项与回归用例绑定

04cx-cube / cx-office · 两个引擎(规划期)

cx-cube · 多维数据库引擎

对标 TM1 的核心引擎:维度建模、立方体、规则计算、沙箱试算。为组合中技术深度最高的资产, 采取架构设计先行策略——设计文档须过独立评审方可进入开发,避免深水区返工。 当前已输出立项要求与评审标准。

cx-office · Office 文件引擎

Excel 先行:文件解析内核 + 浏览器端在线展示,打通 EPM 场景中最常用的 Excel 生态 (预算表导入导出、在线查看)。当前处于立项澄清阶段,范围与技术选型评审后启动。

05里程碑

  • 2026-08 上旬
    cx-platform 云端部署试运行✓ 已达成
  • 2026-08-17
    项目治理体系上线(独立评审 · 风险登记 · 双周报告)✓ 已达成
  • 2026-08-17 ~
    cx-platform 首轮基线评审整改(12 项)● 进行中
  • 2026-08 下旬 · 计划
    整改复评;空间控制台开发
  • 2026-09 · 计划
    cx-cube 架构设计评审(开发前置门)
  • 待排期
    cx-office 立项澄清 → Excel 解析 MVP

06风险与应对

等级风险应对
高 公网试运行环境传输加密未完成,登录凭据存在被截获风险 已由首轮评审识别并列入高优先级整改;商用对外开放前完成传输加密部署,当前为试运行数据
中 cx-cube 技术深度高,存在设计返工风险 架构设计先行 + 独立评审门制度;MVP 范围先窄后宽,控制沉没成本
中 自动化测试体系尚未建立,功能叠加带来回归风险 已立项:测试框架引入与整改项绑定交付,下一评审周期为检查重点
中 三项目并行的资源与节奏风险 一号位(中台)先行;引擎项目处于设计期,与平台开发错峰重叠,资源不空转